淺析外部監(jiān)管下公立醫(yī)院專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)全生命周期管理

——以NS醫(yī)院疫情防控專項(xiàng)為例

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隨著疫情后時(shí)代國(guó)家公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)深化改革要求，以及公立醫(yī)院面臨的越發(fā)嚴(yán)格的外部監(jiān)管要求和巨大的自身發(fā)展壓力，公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)更加強(qiáng)調(diào)內(nèi)涵建設(shè)，通過(guò)精細(xì)化管理降本增效，挖潛增效，實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院的公益性和效益性，保障醫(yī)保參保人員權(quán)益和公立醫(yī)院的健康可持續(xù)發(fā)展。本文以此為背景，以NS醫(yī)院疫情防控專項(xiàng)為例，淺析外部監(jiān)管下公立醫(yī)院專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)全生命周期管理，旨在優(yōu)化專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理路徑，建立并完善專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理體系，涵蓋專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的申報(bào)、立項(xiàng)、預(yù)算、收支、決算、考核、評(píng)價(jià)等內(nèi)容的全生命周期管理模式，優(yōu)化公立醫(yī)院預(yù)算資金配置結(jié)構(gòu)，提升配置效率和使用效益，以順應(yīng)醫(yī)改要求、滿足外部監(jiān)管要求及符合自身發(fā)展需求，確保健康可持續(xù)發(fā)展。（剩余3839字）