培育地方金融控股公司的實(shí)踐研究

——以東部某區(qū)縣級(jí)國(guó)企集團(tuán)為例

國(guó)內(nèi)金控集團(tuán)取得飛速發(fā)展，分析東部某區(qū)縣級(jí)國(guó)企平臺(tái)向金控公司轉(zhuǎn)型發(fā)展案例，研究表明：地方金控集團(tuán)是產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的融合，做大做強(qiáng)地方金控集團(tuán)具有可行性、必要性；培育發(fā)展地方金控集團(tuán)助力國(guó)有金融資產(chǎn)保值增值；培育發(fā)展地方金控集團(tuán)有利于貫徹落實(shí)中央制定的國(guó)家戰(zhàn)略、服務(wù)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展。通過(guò)分析思路、路徑，總結(jié)出若干經(jīng)驗(yàn)做法，對(duì)于國(guó)內(nèi)其他地方金控的設(shè)立、發(fā)展思路、路徑規(guī)劃等具有重要參考意義。（剩余4823字）