國(guó)內(nèi)高校固定資產(chǎn)內(nèi)部控制體系建設(shè)情況研究

——以上海J大學(xué)為例

[摘           要]  在教育體制深入改革的背景下，隨著國(guó)家對(duì)高校固定資產(chǎn)管理的要求逐步提高，大部分高校固定資產(chǎn)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理體系已經(jīng)初步建立。但在當(dāng)前，高校固定資產(chǎn)管理中仍然存在許多缺陷，如未建立全面的、可持續(xù)完善的固定資產(chǎn)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理體系、資產(chǎn)日常管理未嚴(yán)格按照內(nèi)控管理體系實(shí)施，導(dǎo)致內(nèi)控機(jī)制流于表面等。（剩余5690字）