淺談工程項(xiàng)目成本預(yù)算的目標(biāo)導(dǎo)向作用

摘要：隨著建筑行業(yè)縮量時(shí)期的到來(lái)，各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，市場(chǎng)管理越發(fā)規(guī)范和嚴(yán)格。從項(xiàng)目概算編制的收緊，到招投標(biāo)階段降造率的不斷提高，企業(yè)的利潤(rùn)空間被逐漸壓縮，“閉著眼”掙錢(qián)的日子已不復(fù)存在。在企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，粗放型的成本管理已經(jīng)不再能滿足企業(yè)的發(fā)展需求，精細(xì)化的成本管理在工程項(xiàng)目管理中的作用越來(lái)越突出。（剩余4185字）