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摘 要:為了合理安排棉紡企業(yè)后紡車間的生產(chǎn)計(jì)劃,提升傳統(tǒng)的只靠數(shù)據(jù)計(jì)算進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃安排的方法,利用Flexsim建模仿真技術(shù),建立后紡生產(chǎn)及入庫流程仿真模型。通過仿真每天的生產(chǎn),找出滿意的生產(chǎn)安排方案,實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)、合理調(diào)配車間人員和設(shè)備,用好國(guó)家峰谷用電政策,達(dá)到最大程度避開高峰用電和提高人員和設(shè)備效率的效果,即承擔(dān)了社會(huì)責(zé)任,又降低企業(yè)用工和用電費(fèi)用,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。(剩余5816字)
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基于Flexsim的后紡車間棉紗生產(chǎn)及入庫系統(tǒng)建模研究
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