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集團(tuán)企業(yè)并購重組后財(cái)務(wù)整合問題及策略

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并購重組已經(jīng)成為全球商業(yè)環(huán)境中一種重要的戰(zhàn)略工具，而財(cái)務(wù)整合是并購重組成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)整合不僅涉及到資金的配置和管理，還涵蓋了各種財(cái)務(wù)決策和風(fēng)險(xiǎn)管理。然而，集團(tuán)企業(yè)在并購重組后，財(cái)務(wù)整合的過程往往充滿了挑戰(zhàn)，可能會(huì)對企業(yè)的長期成功產(chǎn)生影響。

一、引言

在當(dāng)前的全球商業(yè)環(huán)境中，并購重組已經(jīng)成為企業(yè)擴(kuò)展市場、獲取資源和優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的重要手段。（剩余5047字）

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