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新時(shí)代建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問題及應(yīng)對(duì)

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財(cái)務(wù)工作是一個(gè)企業(yè)至關(guān)重要的管理內(nèi)容,掌管著企業(yè)的資金流動(dòng),負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)資金支出進(jìn)行管理,確保每項(xiàng)資金應(yīng)用在合適的項(xiàng)目中。建筑施工企業(yè)以工程項(xiàng)目建設(shè)為主營(yíng)業(yè)務(wù),通過各類房屋建筑、市政工程等獲取經(jīng)濟(jì)效益,雖然可以獲取較高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),但是由于工程項(xiàng)目會(huì)受到多種因素的影響,經(jīng)常出現(xiàn)工程造價(jià)上升的現(xiàn)象,增加了建筑施工企業(yè)成本支出,不利于企業(yè)資金實(shí)力的強(qiáng)化和未來(lái)持續(xù)發(fā)展。(剩余5305字)

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