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在企事業(yè)單位針對人力資源管理工作持續(xù)改進的過程中,對于薪酬激勵管理工作始終給予關注,這也是人力資源管理工作的重難點所在。地勘單位內部建立的薪酬激勵體系有效與否,對于員工的工作積極性提升以及單位的凝聚力和競爭力提高有著直接的影響。在我國市場經濟快速發(fā)展的背景下,地勘單位需要在保持盈利的同時,做到兼顧單位的可持續(xù)發(fā)展,這也是其高度關注薪酬激勵體系優(yōu)化的重要原因。(剩余5875字)
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地勘企事業(yè)單位如何建立合理的薪酬激勵體系
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