企業(yè)合并動因及經(jīng)濟(jì)后果分析促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
——以中國能建合并葛洲壩為例

打開文本圖片集
隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及競爭的日趨激烈,企業(yè)間的合并行為變得普遍。企業(yè)合并可以提升企業(yè)資源配置集約化與業(yè)務(wù)協(xié)同化發(fā)展,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。本文從合并歷程與舉措、動因及經(jīng)濟(jì)后果等方面,對中國能建合并葛洲壩進(jìn)行分析并得出相關(guān)結(jié)論。
為貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于國有企業(yè)改革的決策部署,深入國有制企業(yè)改革,鼓勵國有企業(yè)進(jìn)行合并重組,為此國家相關(guān)部門出具了多項政策措施,鼓勵國有企業(yè)利用資本市場合并重組,增強(qiáng)行業(yè)競爭能力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。(剩余5725字)