基于BOT模式的投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理問題及對(duì)策

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理亦是企業(yè)管理的核心。財(cái)務(wù)管理的效果是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。BOT模式投資項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)管理，對(duì)其投資效果有著重要的影響。BOT模式在我國(guó)起步于1984年，以地方政府引入國(guó)外資金模式開始。我國(guó)政府從1995年開始實(shí)施了BOT投資模式，此后，BOT投資項(xiàng)目陸續(xù)展開。BOT投資模式在我國(guó)有近30年的歷史，由于其投資規(guī)模大，涉及資金量多，多數(shù)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，投資成本和效益需要較長(zhǎng)的時(shí)間才能得到回報(bào)，多數(shù)企業(yè)并沒有參與。（剩余5899字）