中大型物資貿(mào)易企業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理

中大型物資貿(mào)易企業(yè)業(yè)務(wù)流程復(fù)雜和多樣，與生產(chǎn)型企業(yè)相比難以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理。借鑒幾何思維，將中大型物貿(mào)企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理工作整體視為三維立體結(jié)構(gòu)，將其分解成二維的面（工作面）、一維的線（工序）、零維度的點(diǎn)（工作節(jié)點(diǎn)），通過對點(diǎn)、線、面等要素的分析和量化，結(jié)合現(xiàn)代化管理手段，研究了該類型企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理的一種實(shí)施方案。（剩余5714字）