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摘 要:雖然心理學(xué)效應(yīng)作為人際關(guān)系的范疇,但作為經(jīng)濟(jì)人假設(shè)的銀行業(yè)組織也必須重視心理學(xué)效應(yīng)的發(fā)生及其正負(fù)面作用的影響,科學(xué)利用正向效應(yīng),主動(dòng)避免負(fù)向效應(yīng)。因此本文淺析了銀行管理者科學(xué)正確認(rèn)知心理學(xué)效應(yīng),強(qiáng)化銀行自身內(nèi)控管理與服務(wù),提出積極構(gòu)建投訴溝通平臺(tái),強(qiáng)化員工教育,強(qiáng)化服務(wù)能力等建議。(剩余3137字)
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基于幾種心理學(xué)效應(yīng)的銀行管理與對(duì)策分析
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