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摘 要:為探索大數(shù)據(jù)背景下業(yè)財(cái)融合的實(shí)際價(jià)值及發(fā)展策略,本文探討了業(yè)財(cái)融合在推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、促進(jìn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型、提升資源利用效率方面的積極作用。研究結(jié)果表明,盡管業(yè)財(cái)融合能提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率與決策質(zhì)量,但也存在數(shù)據(jù)信息共享不足、缺乏專業(yè)化團(tuán)隊(duì)、管理機(jī)制不完善等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,本文提出了建立一體化數(shù)據(jù)管理平臺(tái)、組建專業(yè)化團(tuán)隊(duì)、完善業(yè)財(cái)融合管理機(jī)制、搭建業(yè)財(cái)管理智能平臺(tái)等應(yīng)對(duì)措施,以期為企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效的業(yè)財(cái)融合提供一些參考。(剩余4618字)
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大數(shù)據(jù)背景下業(yè)財(cái)融合存在的問(wèn)題及對(duì)策
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