財(cái)務(wù)人員工作績(jī)效管理與激勵(lì)機(jī)制研究

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在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)財(cái)務(wù)部門發(fā)揮著越來越重要的作用。作為企業(yè)的“心臟”，財(cái)務(wù)部門不僅需要準(zhǔn)確處理財(cái)務(wù)信息、提供決策支持，還需要積極參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理等核心活動(dòng)。財(cái)務(wù)人員作為財(cái)務(wù)部門的重要成員，其工作績(jī)效直接關(guān)系著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率，進(jìn)而影響到企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)與發(fā)展水平。在此背景下，如何構(gòu)建科學(xué)有效的財(cái)務(wù)人員工作績(jī)效管理與激勵(lì)機(jī)制，已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)部門亟待解決的問題。（剩余4390字）