注冊帳號丨忘記密碼?
1.點擊網(wǎng)站首頁右上角的“充值”按鈕可以為您的帳號充值
2.可選擇不同檔位的充值金額,充值后按篇按本計費
3.充值成功后即可購買網(wǎng)站上的任意文章或雜志的電子版
4.購買后文章、雜志可在個人中心的訂閱/零買找到
5.登陸后可閱讀免費專區(qū)的精彩內(nèi)容
打開文本圖片集
在財務(wù)共享模式下,建筑施工企業(yè)面臨著信息不對稱、成本控制困難和項目變更管理等挑戰(zhàn)。本文旨在通過對實際案例的分析,研究財務(wù)共享模式對建筑施工企業(yè)項目成本管理的影響,并提出三個優(yōu)化策略:加強信息溝通與協(xié)作、強化成本控制手段和合理管理項目變更,以期提高建筑施工企業(yè)的項目成本管理效果。
一、財務(wù)共享模式下存在的問題
(一)信息不對稱
在財務(wù)共享模式下,建筑施工企業(yè)與其他合作方之間存在信息不對稱的問題,是項目成本管理的主要困難來源之一。(剩余3093字)
登錄龍源期刊網(wǎng)
購買文章
財務(wù)共享模式下建筑施工企業(yè)項目成本管理
文章價格:4.00元
當(dāng)前余額:100.00
閱讀
您目前是文章會員,閱讀數(shù)共:0篇
剩余閱讀數(shù):0篇
閱讀有效期:0001-1-1 0:00:00
違法和不良信息舉報電話:400-106-1235
舉報郵箱:longyuandom@163.com