事業(yè)單位駕駛員服務(wù)社會(huì)化服務(wù)策略的研究

摘 要：新時(shí)期事業(yè)單位的轉(zhuǎn)型發(fā)展不僅要注重對(duì)外社會(huì)服務(wù)水平的提高，也要增強(qiáng)內(nèi)部管理效能，通過(guò)一體化、精細(xì)化、信息化管理來(lái)提升內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理質(zhì)量。多年以來(lái)，事業(yè)單位針對(duì)整體上汽車(chē)駕駛員的管理較為松散，職工又當(dāng)駕駛員又當(dāng)業(yè)務(wù)員、大型及特殊車(chē)輛駕駛員數(shù)量不足、車(chē)輛時(shí)間安排與路線規(guī)劃不科學(xué)、行車(chē)突發(fā)事件難以有效處理等問(wèn)題不僅影響著行車(chē)的效率與安全，同時(shí)也導(dǎo)致事業(yè)單位人員外出工作的效率難以提高。（剩余5925字）