企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部控制及強(qiáng)化策略分析

摘 要：隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力日漸增長(zhǎng)，企業(yè)想要在白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面中占據(jù)一席立足之地，強(qiáng)化現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量十分有必要。為此，本次研究中，從企業(yè)會(huì)計(jì)的視角著手，圍繞財(cái)務(wù)管理工作中的內(nèi)部控制展開了探討，文中先行闡述了企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部控制工作開展的意義，隨后指出了部分企業(yè)在內(nèi)部控制期間所存在的問(wèn)題，包括思想認(rèn)知不足、制度完善度不高、內(nèi)控執(zhí)行力度不足等。（剩余6959字）