經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下汽車(chē)制造企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因及效益分析

——以金馬股份并購(gòu)眾泰汽車(chē)為例

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摘 要：在我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)期間，我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)低迷，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足的問(wèn)題凸顯。越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)并購(gòu)提升企業(yè)綜合能力、引入先進(jìn)技術(shù)手段和擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。本文對(duì)金馬股份并購(gòu)眾泰汽車(chē)進(jìn)行回顧，分析其并購(gòu)動(dòng)因及效益。研究發(fā)現(xiàn)，金馬股份并購(gòu)眾泰汽車(chē)之后其經(jīng)濟(jì)效益沒(méi)有提高，并且在后續(xù)并購(gòu)重組和發(fā)展中存在一定的問(wèn)題。（剩余6567字）