數(shù)字化時代的中小企業(yè)績效管理創(chuàng)新策略

摘 要：大數(shù)據(jù)的應(yīng)用為企業(yè)的人力資源管理提供了更加多樣化的工具和平臺，績效管理是人力資源管理過程中非常重要的組成部分。本文通過剖析中小企業(yè)目前存在的績效管理問題，試圖探究在數(shù)字化背景下，中小企業(yè)該如何進行績效管理創(chuàng)新，如何更好地發(fā)揮績效管理的積極作用。

關(guān)鍵詞：數(shù)字化;中小企業(yè);績效管理

前言：信息技術(shù)的快速發(fā)展迎來了大數(shù)據(jù)時代，各“主體”對大數(shù)據(jù)的應(yīng)用則成為當下時代的顯著特征，企業(yè)在這些主體中受益匪淺。（剩余6581字）