新時(shí)期石油企業(yè)文化的現(xiàn)狀與對(duì)策

在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕?jìng)爭(zhēng)，企業(yè)文化已經(jīng)成為影響企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。大慶油田有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：大慶油田）經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已經(jīng)形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化，取得了顯著的成效，但是也出現(xiàn)了一系列亟待解決的問(wèn)題。本文以大慶油田公司為例，運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、問(wèn)卷調(diào)查法等研究方法，對(duì)其企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中存在下面四方面的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的優(yōu)化建議，以此助力企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。（剩余2842字）