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治國安邦,重在基層;管黨治黨,重在基礎(chǔ)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),黨的工作最堅(jiān)實(shí)的力量支撐在基層,最突出的矛盾問題也在基層,必須把抓基層打基礎(chǔ)作為長遠(yuǎn)之計(jì)和固本之舉,努力使每個(gè)基層黨組織都成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。為把習(xí)近平總書記的重要指示精神落到實(shí)處,廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司東莞南區(qū)供電局松山湖供電服務(wù)中心(簡稱:松山湖供電中心)黨支部堅(jiān)持把深度融合作為提升黨建質(zhì)量的切入點(diǎn),以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),提升黨支部組織力和基層班組執(zhí)行力,全力攻堅(jiān)強(qiáng)基工程、融合工程、智網(wǎng)工程、先鋒工程“四大工程”,實(shí)現(xiàn)了支部建設(shè)與業(yè)務(wù)工作、管理方法、身份意識、作用發(fā)揮的“四個(gè)融合”,在服務(wù)國家級高新區(qū)——松山湖103平方公里、4.3萬用戶工作中,相繼摘得全國“金牌供電所”、南方電網(wǎng)公司先進(jìn)基層黨組織、五星供電所、東莞市松山湖20年突出貢獻(xiàn)企事業(yè)單位等榮譽(yù)。(剩余2419字)
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攻堅(jiān)“四大工程”實(shí)現(xiàn)“四個(gè)融合”
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