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【摘要】為了改進(jìn)魅族公司研發(fā)人員激勵(lì)機(jī)制中存在的問(wèn)題，本文闡述了PDCA循環(huán)的涵義并結(jié)合魅族公司管理的實(shí)際情況，詳細(xì)解釋了PDCA循環(huán)在四個(gè)階段中是如何作用的。PDCA循環(huán)作為質(zhì)量管理體系中的重要方法，是改進(jìn)和完善企業(yè)人力資源管理激勵(lì)機(jī)制的有效方式，其他企業(yè)在員工激勵(lì)機(jī)制方面的改進(jìn)與提升可以借鑒本文的研究。（剩余5187字）
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PDCA循環(huán)在改進(jìn)魅族品牌公司研發(fā)人員激勵(lì)機(jī)制中的作用
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