大數(shù)據(jù)時(shí)代事業(yè)單位人力資源績效管理創(chuàng)新思路探索

［摘 要］績效管理是人力資源管理中的重要工作之一，事業(yè)單位通過加強(qiáng)績效管理能夠提高單位績效水平，還能優(yōu)化人才配置，提高組織效能，實(shí)現(xiàn)單位與員工的共同發(fā)展。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，人力資源應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)使得人力資源開發(fā)質(zhì)量更高，提高員工質(zhì)量，推動員工創(chuàng)造更高價(jià)值，實(shí)現(xiàn)單位戰(zhàn)略目標(biāo)。本文分析大數(shù)據(jù)特點(diǎn)及對人力資源績效管理的重要性，指出事業(yè)單位人力資源績效管理中的不足，并提出改進(jìn)措施。（剩余5612字）