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國有控股企業(yè)成本管控的瓶頸問題與對策分析

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[摘 要]目前國有控股企業(yè)成本管控面臨諸多挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)在成本結構復雜、內部管理制度不健全、信息系統(tǒng)建設滯后、市場競爭和政策變化雙重壓力等方面,企業(yè)要應對這些挑戰(zhàn)就必須在內部管理制度、信息化建設、人力資源管理、供應鏈管理和風險意識上不斷優(yōu)化。本文從建立健全成本責任制度、健全內部審計與評價機制、提高信息化水平、增強員工成本意識、優(yōu)化采購管理流程、構建穩(wěn)定供應商關系等方面進行研究,期望國有控股企業(yè)能夠有效提高成本管控能力和可持續(xù)發(fā)展能力。(剩余5053字)

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