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[摘 要]在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,國(guó)企作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大。成本管理是國(guó)企管理體系的重要內(nèi)容,其與國(guó)企的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有著密不可分的關(guān)系。在新時(shí)代,優(yōu)化國(guó)企成本管理的理念以及模式,不僅可以提高國(guó)企成本管理工作的質(zhì)量,還可以增強(qiáng)國(guó)企的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文將依據(jù)相關(guān)研究成果以及工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從多個(gè)角度分析并探討作業(yè)成本法的內(nèi)涵、作業(yè)成本法在國(guó)企成本管理中的價(jià)值、作業(yè)成本法在應(yīng)用過程中存在的問題,并提出具體的應(yīng)用策略。(剩余5056字)
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作業(yè)成本法在國(guó)企成本管理中的價(jià)值及應(yīng)用研究
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