實施全面預(yù)算管理以提高企業(yè)預(yù)算水平

［摘 要］現(xiàn)階段，全球經(jīng)濟整體發(fā)展速度減緩，呈現(xiàn)低迷之勢，世界格局和經(jīng)濟格局更是處于風云變幻階段，內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜多變使得我國企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)。企業(yè)在日常運營管理過程中要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，擴大生存空間，就需要積極采取切實可行的措施，有效預(yù)防各種不確定風險。全面預(yù)算管理在企業(yè)中的實施主要是結(jié)合企業(yè)當前的戰(zhàn)略發(fā)展目標，通過對企業(yè)內(nèi)部資源進行科學(xué)配置，從而達到控制企業(yè)成本、提升企業(yè)經(jīng)營管理效率的目標。（剩余5602字）