全面預(yù)算管理在國(guó)企實(shí)踐中的問(wèn)題及建議

［摘 要］伴隨內(nèi)部改革持續(xù)深入，國(guó)企承擔(dān)著推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重任，對(duì)于目前復(fù)雜、多變的環(huán)境，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求愈發(fā)嚴(yán)格。全面預(yù)算管理作為國(guó)企運(yùn)營(yíng)的新型工具，其包含多個(gè)內(nèi)容，將其貫徹到位有助于科學(xué)配置資源、加強(qiáng)部門溝通和交流、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，幫助國(guó)企做大做強(qiáng)。基于此，本文主要闡述國(guó)企在落實(shí)全面預(yù)算管理中的作用和意義，深層次分析具體實(shí)務(wù)中的問(wèn)題和缺陷，主動(dòng)提出優(yōu)化措施和方法，以期有助于推動(dòng)國(guó)企實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理精細(xì)化、集約化，展示其監(jiān)督、控制等效用。（剩余5368字）