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[摘 要]在當前的社會經(jīng)濟環(huán)境下,事業(yè)單位通過不斷地改革和發(fā)展,逐漸認識到了薪酬管理工作的重要作用,并積極探索薪酬管理水平提升的方式,為事業(yè)單位的健康穩(wěn)定發(fā)展提供保障。在此背景下,本文概括了事業(yè)單位薪酬績效管理的相關概念以及加強薪酬管理的重要性,分析現(xiàn)階段薪酬管理的不足之處,并針對這類問題提出了一定的優(yōu)化和改進策略,希望能夠有效提升事業(yè)單位整體的薪酬管理工作水平,推動其內(nèi)部工作效率以及服務水平提升。(剩余5532字)
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事業(yè)單位薪酬管理現(xiàn)狀與優(yōu)化策略探析
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