高科技企業(yè)知識(shí)型員工管理對(duì)策分析

［摘 要］在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科技發(fā)展日新月異，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇，高科技企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)更是瞬息萬變，充滿挑戰(zhàn)和不確定性。面對(duì)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)，高科技企業(yè)必須重視作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的知識(shí)型員工，了解知識(shí)型員工的特征和發(fā)展需求，做好人才管理，留住人才并為其發(fā)展提供支持。本文旨在梳理知識(shí)型員工的特征，分析當(dāng)下高科技企業(yè)對(duì)知識(shí)型員工管理的不足，提出相應(yīng)的管理對(duì)策，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合能力。（剩余5502字）