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[摘 要]事業(yè)單位為市場經(jīng)濟建設提供了重要支持,可以促進社會的發(fā)展、群眾生活品質的提升。事業(yè)單位通過預算管理可以規(guī)范預算收支,建設法治化財政管理體系,然而部分事業(yè)單位目前的預算管理意識不足,預算管理缺乏完善的組織體系和科學的編制等。所以,本文將深入分析事業(yè)單位目前存在的預算管理問題,并在此基礎上尋找有效的解決策略,提出完善組織體系、采用有效的編制方法、安排預算執(zhí)行、把控預算執(zhí)行進度等建議,希望有助于事業(yè)單位全面推進預算管理工作。(剩余5213字)
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加強事業(yè)單位預算管理的思考
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