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摘要:在全球科技創(chuàng)新浪潮澎湃、科研人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下,科研院所作為科研前沿陣地,其雇主品牌建設(shè)成效不僅直接關(guān)乎對(duì)頂尖科研人才的吸引力與留存率,更與科研領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展密切相關(guān)。通過深入剖析科研院所雇主品牌建設(shè)現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)存在品牌定位模糊、品牌推廣乏力、內(nèi)部品牌建設(shè)薄弱等問題?;诖?,提出針對(duì)性對(duì)策:一是融合新媒體矩陣拓展雇主品牌傳播渠道,組建專業(yè)團(tuán)隊(duì),借助多種新媒體平臺(tái)及合作營(yíng)銷提升曝光度;二是綜合多方主體意見精準(zhǔn)定位雇主品牌,明確人才特質(zhì)并洞察人才潛在需求;三是聚焦組織效能強(qiáng)化內(nèi)部雇主品牌建設(shè),定制職業(yè)規(guī)劃、優(yōu)化培訓(xùn)與薪酬福利體系、開展文化活動(dòng),以增強(qiáng)員工認(rèn)同感與歸屬感。(剩余5448字)
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科研院所人才引力:品牌困境與優(yōu)化進(jìn)路
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