國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展存在的問題與建議

——以Z公司為例

摘要：本文以Z公司為例，探討國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展存在的問題與建議。首先梳理我國國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在國家及行業(yè)協(xié)會層面的發(fā)展歷程，概述Z公司內(nèi)部審計(jì)工作現(xiàn)狀，進(jìn)而深入分析其中存在的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)權(quán)威性和嚴(yán)肅性不足、審計(jì)全過程管理存在差距、被審計(jì)單位重視程度不夠及問題整改困難等問題。針對這些問題，提出建立健全內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)體制、強(qiáng)化審計(jì)整改責(zé)任；建立考核通報(bào)等協(xié)同機(jī)制、強(qiáng)化審計(jì)整改“三不放過”；提高審計(jì)人員履職能力、強(qiáng)化外聘機(jī)構(gòu)管理；建立問題整改跟蹤機(jī)制、放管結(jié)合激發(fā)基層活力等建議，以提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)效。（剩余5158字）