高質(zhì)量發(fā)展背景下國有企業(yè)外部董事職能轉(zhuǎn)型路徑探索

摘要：本文聚焦高質(zhì)量發(fā)展背景下國有企業(yè)外部董事職能轉(zhuǎn)型，通過系統(tǒng)梳理外部董事制度內(nèi)涵與現(xiàn)有局限，分析轉(zhuǎn)型必要性，對比不同轉(zhuǎn)型路徑并探索創(chuàng)新模式。研究發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)行制度在履職邊界、激勵約束和履職保障方面存在短板，難以適應(yīng)動態(tài)環(huán)境挑戰(zhàn)。外部董事職能轉(zhuǎn)型是國企治理結(jié)構(gòu)升級的內(nèi)在要求，與高質(zhì)量發(fā)展存在內(nèi)在聯(lián)系。（剩余5274字）