傳統(tǒng)傳媒企業(yè)數(shù)字化發(fā)展中的人力資源管理創(chuàng)新研究

——以浙數(shù)文化為例

摘要：在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，以報(bào)業(yè)為代表的傳統(tǒng)媒體面臨組織重塑與業(yè)務(wù)模式重構(gòu)的雙重挑戰(zhàn)。本文以國(guó)有上市公司浙數(shù)文化為研究對(duì)象，采用案例分析法探討其人力資源管理模式轉(zhuǎn)型的實(shí)踐路徑。研究發(fā)現(xiàn)，浙數(shù)文化通過(guò)組織管控模式轉(zhuǎn)變、人力資源管理理念和模式的適應(yīng)性改造及體制機(jī)制升級(jí)等 創(chuàng)新舉措，實(shí)現(xiàn)了人力資源效能與戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)同。（剩余4906字）