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在智能網(wǎng)聯(lián)時(shí)代,汽車企業(yè)面臨著財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切需求。本文深入分析了車企轉(zhuǎn)型過程中存在的問題,諸如數(shù)據(jù)質(zhì)量與安全問題、數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用局限性、數(shù)字化財(cái)務(wù)人才短缺以及財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)融合障礙等。針對(duì)這些問題,本文提出了相應(yīng)的解決路徑,包括加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量與安全管理、培養(yǎng)數(shù)字化財(cái)務(wù)人才、推動(dòng)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)深度融合,打破部門壁壘,使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能實(shí)時(shí)反映業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài),為企業(yè)決策提供有力支持。(剩余5169字)
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智能網(wǎng)聯(lián)時(shí)代汽車企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑
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