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建筑類企業(yè)集團資金集中管理的優(yōu)化策略

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近年來，面對多層級、跨行業(yè)、跨地區(qū)的眾多子公司與孫公司，越來越多的集團型建筑企業(yè)意識到資金集中管理的重要性。本文在梳理資金集中管理理論的基礎上，深入分析大型建筑企業(yè)集團資金集中管理中存在的具體問題，并針對性地提出優(yōu)化建議，旨在助力大型建筑企業(yè)集團提升資金管理水平，增強市場競爭力。

一、引言

當前，建筑行業(yè)面臨著復雜多變的市場形勢，上下游行業(yè)現(xiàn)金流緊張甚至斷裂的情況時有發(fā)生。（剩余5063字）

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