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新時(shí)期下,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。事業(yè)單位加強(qiáng)人力資源的管理,能更好地,調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,提高工作效率。但從現(xiàn)實(shí)和客觀(guān)上講,當(dāng)下事業(yè)單位人力資源管理還存在諸多問(wèn)題?;诖耍疚囊允聵I(yè)單位人力資源管理相關(guān)問(wèn)題作為論點(diǎn),分析相關(guān)問(wèn)題的成因,提出有關(guān)改進(jìn)策略,以供同行參考。
當(dāng)前,我國(guó)正處于全面轉(zhuǎn)型和升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,作為社會(huì)公共服務(wù)的主體,事業(yè)單位也從行政職能向服務(wù)職能轉(zhuǎn)變,各地事業(yè)單位積極探索提高服務(wù)效能、服務(wù)水平的措施。(剩余4796字)
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事業(yè)單位人力資源管理存在的問(wèn)題與優(yōu)化措施
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