企業(yè)并購(gòu)重組中的財(cái)務(wù)整合與管控

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，所以很多企業(yè)的投資和并購(gòu)活動(dòng)逐漸增加。企業(yè)的并購(gòu)行為是一種投資行為，有一定的風(fēng)險(xiǎn)，所以企業(yè)在并購(gòu)結(jié)束后需要對(duì)并購(gòu)企業(yè)的戰(zhàn)略、人力資源還有財(cái)務(wù)活動(dòng)等方面進(jìn)行整合。在整個(gè)整合過(guò)程中，財(cái)務(wù)整合是最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)的整合也是企業(yè)并購(gòu)?fù)顿Y能否成功的決定性因素。（剩余4888字）