公立醫(yī)院固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題和改進(jìn)思路

固定資產(chǎn)是公立醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的必要條件，固定資產(chǎn)管理對(duì)醫(yī)院現(xiàn)代化管理制度構(gòu)建和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升具有重要意義。筆者分析了公立醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的必要性，在指出目前公立醫(yī)院資產(chǎn)管理工作中存在的缺少資產(chǎn)運(yùn)行效益分析、固定資產(chǎn)利用率低、崗位責(zé)任不清晰、資產(chǎn)科室協(xié)作差、資產(chǎn)管理信息化建設(shè)滯后等一系列問(wèn)題后，給出了推動(dòng)預(yù)算管理和資產(chǎn)管理融合的解決方案，完善資產(chǎn)績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系建設(shè)，明確崗位職責(zé)，強(qiáng)化資產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)，加快資產(chǎn)管理信息化建設(shè)等改進(jìn)醫(yī)院資產(chǎn)管理工作的對(duì)策和建議。（剩余5241字）