黃河企業(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑

自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就進(jìn)入了一個(gè)全新的階段，經(jīng)濟(jì)水平得到了全面的提升，這一趨勢(shì)對(duì)我們黃河企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。雖然黃河企業(yè)具有一定的綜合發(fā)展優(yōu)勢(shì)以及競(jìng)爭(zhēng)能力，但是黃河企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力不夠高，在進(jìn)行財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中，無(wú)法發(fā)揮出企業(yè)的最大優(yōu)勢(shì)，更無(wú)法實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的提升。在這種情況下，黃河企業(yè)就必須要進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作，并且以財(cái)務(wù)管理為切入點(diǎn)，提高整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益。（剩余3611字）