建筑施工企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)共享中心的益處

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有可能出現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不同環(huán)節(jié)。對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，項(xiàng)目建設(shè)周期跨度大、工程項(xiàng)目責(zé)任重、融資困難等因素加劇了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化整合管理，確保財(cái)務(wù)信息的共享互通，有效控制管理成本，擴(kuò)大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的效果，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)全球化的變革改變了我國(guó)企業(yè)原有的管理模式，促使企業(yè)朝著國(guó)際化發(fā)展道路不斷前行，若想較快融入創(chuàng)新發(fā)展的新格局中，企業(yè)就需要先從自身的財(cái)務(wù)管理制度入手，從更高層面出發(fā)進(jìn)行規(guī)劃與調(diào)整。（剩余4861字）