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本文從“一帶一路”背景下中國外向型紡織企業(yè)入手，以D紡織企業(yè)為例，通過分析總結其管理中存在的問題，總結其管理方式的創(chuàng)新所在，旨在為相關行業(yè)以及企業(yè)提供借鑒。
自“絲綢之路經(jīng)濟帶”以及“海上絲綢之路”的重大倡議以來，我國紡織類企業(yè)發(fā)展迅速，企業(yè)的管理模式隨之進行了一系列的創(chuàng)新，以求適應時代發(fā)展并取得競爭優(yōu)勢。（剩余4805字）
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外向型紡織企業(yè)管理模式創(chuàng)新
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