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在信息化的大環(huán)境之下,企業(yè)需要關(guān)注對(duì)科學(xué)管理模式的有效分析,主動(dòng)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)及潮流,想方設(shè)法地提升經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量及水平,全面促進(jìn)財(cái)務(wù)管理方式的有效改革及創(chuàng)新。其中,以業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)部門的有機(jī)融合為基礎(chǔ),借助新型的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量和效率,有效規(guī)避各種制約條件,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理工作的全面改革以及優(yōu)化創(chuàng)新。(剩余4878字)
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業(yè)財(cái)融合在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的運(yùn)用
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