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[摘 要]在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革及事業(yè)單位深化改革的背景下,基層事業(yè)單位也面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力與人才管理局限性,不利于增強(qiáng)基層事業(yè)單位的競(jìng)爭(zhēng)力。人力資源規(guī)劃與柔性管理強(qiáng)調(diào)以人為本的管理理念,能夠遵循員工的心理規(guī)律與行為特征要求,采用非強(qiáng)制性的管理模式進(jìn)行人力資源規(guī)劃,調(diào)動(dòng)員工的積極性,激發(fā)其潛能,使其更好地完成基層事業(yè)單位的工作任務(wù)。(剩余5247字)
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基層事業(yè)單位人力資源規(guī)劃與柔性管理
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