淺析公路工程合同的管理要點(diǎn)

摘要：合同作為公路工程施工建設(shè)的前提條件，對(duì)工程質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等有著極大影響。有關(guān)部門需要制定相應(yīng)的政策，提高施工單位對(duì)合同管理的重視程度，并組織專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督管理，避免施工過程出現(xiàn)糾紛等不良問題，為公路工程自身及行業(yè)整體健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：公路工程;合同管理;要點(diǎn)

1   合同管理的具體內(nèi)容

1.1   工程量清單的編制

通常情況下，工程量清單主要包含工程施工信息、市場(chǎng)供求關(guān)系等，在現(xiàn)代公路工程施工建設(shè)過程中占據(jù)著關(guān)鍵性位置。（剩余3006字）