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一、前言
財務(wù)會計與管理會計作為醫(yī)院財務(wù)管理體系的兩大核心,各自肩負(fù)著不同的職責(zé)與使命。但在當(dāng)前環(huán)境下,兩者之間的獨立性導(dǎo)致信息孤島出現(xiàn),影響了醫(yī)院財務(wù)管理體系的整體效率和成效。因此,本文就醫(yī)院財務(wù)會計與管理會計的內(nèi)涵進(jìn)行分析,并探討兩者融合的必要性,進(jìn)而提出醫(yī)院財務(wù)會計與管理會計融合的策略與要點,以期促進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理的現(xiàn)代化與科學(xué)化,為醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。(剩余6278字)
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醫(yī)院財務(wù)會計與管理會計融合策略與要點研究
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