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事業(yè)單位人力資源管理中績效考核體系優(yōu)化策略分析

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一、前言

事業(yè)單位是指國家為了社會公益目的，由國家機關(guān)或者其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦的，從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動的社會服務(wù)組織。為了進(jìn)一步加強績效考核工作，正確評價工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)優(yōu)化績效考核體系，遵循相應(yīng)的績效考核原則，有效利用績效考核結(jié)果，進(jìn)一步提升單位的管理水平和效能，為單位發(fā)展持續(xù)注入活力與動能。（剩余5647字）

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