風險導向下國有企業(yè)內(nèi)部控制體系建設探究

摘 要：隨著經(jīng)濟全球化的深入推進，國有企業(yè)面臨多元化的風險和挑戰(zhàn)，要想更好地適應市場環(huán)境變化，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，必須高度重視對風險的防范和管控。內(nèi)部控制是順應時代發(fā)展潮流應運而生的一種新型管理模式，對企業(yè)風險控制具有重要治理作用，能有效規(guī)避和應對風險危機，保障企業(yè)穩(wěn)定運營和發(fā)展?；诖?，本文在風險導向背景下，詳細闡述國有企業(yè)發(fā)展面臨的常見風險類型，深入探究國有企業(yè)當下內(nèi)部控制體系建設過程中遇到的各種問題和難點，堅持具體問題具體分析的原則，提出有效的建設路徑和策略，希望能為其他企業(yè)內(nèi)部控制體系建設提供有益的理論參考和實踐依據(jù)。（剩余4899字）