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摘 要:隨著建筑施工企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)其經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的影響日益增大。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及內(nèi)部管理的復(fù)雜性,引入業(yè)財(cái)融合的經(jīng)營(yíng)理念,可以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)和創(chuàng)新發(fā)展。通過整合業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)部門,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)更高效的資源配置和決策制定,提高利潤(rùn)率和資本利用率。基于此,本文從業(yè)財(cái)融合的視角出發(fā),深入探究建筑施工企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范對(duì)策,旨在幫助企業(yè)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程,提高經(jīng)營(yíng)效率和效益。(剩余5171字)
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業(yè)財(cái)融合視角下建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范研究
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