新形勢下制造企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制優(yōu)化策略研究

摘 要：制造業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，具有業(yè)務(wù)復(fù)雜、管理難度高的特點，其經(jīng)營管理內(nèi)容涵蓋多個環(huán)節(jié)，資金流動頻繁且量大。制造企業(yè)為了提升核心競爭力，必須建立完善的財務(wù)內(nèi)部控制，以保證資產(chǎn)安全、防范風(fēng)險、提高運營效率等。本文首先對財務(wù)內(nèi)部控制進(jìn)行了概述，然后剖析了財務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)存在的問題，如財務(wù)內(nèi)部控制意識淡薄、風(fēng)險評估體系不完善、財務(wù)內(nèi)部控制活動實施質(zhì)量不佳等，最后提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略。（剩余5008字）